Konsisten Dongkrak SDM, Bank Mandiri Kembali Raih Award dari LinkedIn

marketeers article
Ilustrasi pegawai Bank Mandiri. (FOTO: Bank Mandiri)

Bank Mandiri berkomitmen untuk selalu konsisten menjalankan transformasi yang berkelanjutan. Karenanya, perusahaan berhasil memperoleh apresiasi dan masuk sebagai tempat kerja terbaik untuk mengembangkan karir di Indonesia versi LinkedIn Top Companies 2024.

Agus Dwi Handaya, Direktur Kepatuhan dan SDM Bank Mandiri mengatakan, apresiasi dari LinkedIn ini diraih karena Bank Mandiri dinilai secara konsisten mampu menciptakan lingkungan kerja yang inovatif, inklusif, dan berorientasi pada pengembangan pegawai.

Prestasi ini menandai tahun ketiga berturut-turut bagi Bank Mandiri untuk diakui dalam daftar bergengsi dari LinkedIn ini.

Ia pun menekankan, sejak awal berdiri pada Oktober 1998, Bank Mandiri telah mengedepankan pengembangan dan pengelolaan pegawai atau biasa disebut Mandirian. Karenanya, bank berlogo pita emas ini disiplin menjalankan pipeline leadership management.

Setiap pegawai di setiap level harus mengikuti program leadership bekerjasama dengan institusi yang prominent, baik lokal dan global.

BACA JUGA: Tingkatkan Keterampilan Karyawan, BUMN Gandeng LinkedIn

Tidak hanya itu, perusahaan juga konsisten melengkapi dan mengadopsi berbagai elemen best practices dalam pengelolaan SDM. Mulai dari Performance Management System, Pipeline Leadership Management, Technical Management Capability, Talent & Successor Plan, Strength Based Coaching, Annual People Development Plan, Strategic Partnership Global Business School, Development Dialogue, MyLead Program dan berbagai program signature lainnya.

“Kami di Bank Mandiri meyakini bahwa kapabilitas, keterampilan dan keterpanggilan pegawai di seluruh lini sangat berpengaruh terhadap kinerja perusahaan yang sustain dalam jangka panjang,” kata Agus Dwi Handaya dikutip dari website Bank Mandiri, Kamis (18/4/2024).

Sebab, dalam memacu pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan, pengembangan pegawai atau Mandirian telah menjadi strategi utama perseroan sejak awal.

BACA JUGA: LinkedIn: 65% Keterampilan Kerja Berubah pada 2030 karena AI

Untuk itu, lanjut Agus, Bank Mandiri terus berkomitmen untuk mempersiapkan generasi Mandirian yang tangguh dan mampu mengeksplorasi segala potensi diri melalui program-program pengembangan pegawai baik dalam bentuk development dialog, active self learning dan experiential learning on the job yang efektif dan terukur serta mengedepankan cocreating antara pegawai, para leaders dan Human Capital.

Tak lain agar setiap insan Mandirian tidak hanya berkontribusi terhadap kemajuan perusahaan, tetapi memiliki karakter berdaya saing tinggi dan adaptif terhadap perubahan yang terjadi. Apalagi hingga akhir 2023 Bank Mandiri bertanggung jawab atas pengembangan kemampuan dan karakter sekitar 38 ribu pegawai organik dari ragam generasi.

Dalam upaya untuk terus meningkatkan kualitas SDM, Bank Mandiri memiliki program pengembangan yang dilakukan dengan metode training melalui corporate university maupun melalui program terstruktur seperti onboarding program, career acceleration, career mentoring, career assignment, talent mobility, technical & leadership development, hingga international exposure melalui apresiasi beasiswa pendidikan formal S2 ke 15 perguruan tinggi terbaik di dunia.

Related