Cost leadership strategy dilakukan ketika sebuah perusahaan menjadi market leader dalam persaingan dengan menerapkan harga rendah. Strategi ini dapat berhasil tanpa harus memotong pendapatan.
Mengutip dari laman Indeed, meski cara ini bisa dilakukan tanpa memotong pendapatan, bisnis perlu memutar otak untuk dapat mengurangi biaya di setiap area bisnisnya.
Berikut empat langkah yang bisa Anda lakukan untuk dapat menerapkan cost leadership strategy yang efektif dan ampuh bagi bisnis Anda:
1. Analisis operasional perusahaan
Sebelum Anda melakukan strategi cost leadership, cobalah untuk menganalisis apa saja operasional yang perusahaan Anda jalankan. Jangan lupa perhitungkan setiap biaya yang dikeluarkan pada seluruh kebutuhan perusahaan, mulai dari karyawan, administrasi, distribusi, software, dan lain sebagainya.
2. Riset kompetitor
Perusahaan apa pun di industri mana pun dilarang untuk menutup mata dari para kompetitornya. Pelajarilah apa yang kompetitor Anda lakukan, bagaimana proses bisnisnya, dan identifikasi biayanya.
Hal ini juga bisa disebut benchmarking. Dengan mengetahui kompetitor, Anda dapat menerapkan beberapa hal yang mungkin cocok untuk diadopsi oleh perusahaan Anda.
BACA JUGA: Cost Leadership: Strategi Biaya Rendah untuk Menangkan Kompetisi
3. Rancang strategi untuk menurunkan biaya produksi
Setelah Anda mengetahui bagaimana kondisi perusahaan dan kompetitor, selanjutnya adalah merancang strategi cost leadership yang tepat untuk dapat memotong biaya-biaya agar menjadi lebih efisien.
Terkadang, Anda juga perlu berkomunikasi dengan pihak eksternal untuk membantu Anda mengurangi biaya, seperti supplier, penyedia teknologi dan software, distributor, dan lainnya.
4. Pantau setiap progress
Mengimplementasikan cost leadership adalah keputusan besar bagi bisnis. Butuh usaha ekstra dan strategi yang tepat dan akurat untuk mencapai output yang diinginkan.
Sebab itu, setiap strategi cost leadership yang dilakukan perlu diukur dan di-monitor secara berkala. Lakukan evaluasi untuk memantau apakah strategi X berdampak pada peningkatan pendapatan.
Dengan kata lain, cost leadership adalah sebuah proses. Perusahaan perlu bereksperimen, lakukan pengulangan dari setiap langkah yang diterapkan. Jika strategi X gagal, temukan alternatif strategi lainnya.
Ketika resep strategi Anda sudah tepat, maka itu menjadi senjata jitu bagi Anda untuk menekan biaya produksi dan meraup keuntungan lebih dibanding para pesaing Anda.
Itulah empat langkah efektif untuk dapat menerapkan cost leadership strategy. Untuk dapat menjadi cost leader tentu bukanlah strategi yang mudah, cepat, dan tanpa risiko.
Dari sini, penting bagi Anda dan tim untuk memiliki perencanaan strategi yang matang agar semua usaha yang dilakukan tidak sia-sia begitu saja. Tapi ingat, rencana tanpa aksi untuk memulainya tentu tidak akan pernah menghasilkan apa-apa.
Editor: Muhammad Perkasa Al Hafiz
BACA JUGA: 5 Strategi Jitu Sukseskan Product Launch Campaign